Cyklus projektového managementuGarance
1.9.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferVšechny projekty se vyznačují společnými základními postupy a životním cyklem (project life cycle), který zahrnuje několik fází (analogie s rozpočtovým procesem – příprava a tvorba rozpočtu, schvalování rozpočtu, plnění rozpočtu, následná kontrola). Každý…
Investiční projekty - životní cyklus projektuGarance
1.9.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferU investičních projektů používá Dolanský, Měkota, Němec DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V.: Projektový management. Praha, Grada Publishing 1996, ISBN 80-7169-287-5.1 následující členění životního cyklu…
Posuzování alternativ - 5 Cs rozhodováníGarance
1.9.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferŽivotní cyklus projektuGarance
1.9.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferProjekt nemusí ”projít“ všemi výše uvedenými fázemi. V průběhu cyklu je možno na základě vyhodnocení průběhu projektu označit projekt za nevyhovující (neúspěšný) a ukončit…
Projektový management - pozitiva a negativaGarance
30.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferProjektové řízení je spojeno s určitými výhodami a nevýhodami jako např. viz podrobněji SVOZILOVÁ, A.: Projektový management.Grada Publishing, Praha 2006, ISBN80-247-1501-5.1
Projektový management - úvodGarance
30.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferVe veřejném i soukromém sektoru je zamýšlena řada investičních akcí, které mají formu systémově skloubených činností a na sebe časově a obsahově navazujících postupů. Navenek tyto systémově, organizačně, časově a personálně skloubené činnosti označujeme pojmem…
Projektový management a jeho oblastiGarance
30.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferProjektový management se skládá z následujících znalostních oblastí Project Management Institute (PMI®). Project management body of knowledge. 2000.1:
Definice projektuGarance
24.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferNeexistuje jednotná definice pojmu projekt, různí autoři používají rozdílné definice, nicméně vymezení základních charakteristik je obdobné. Klíčovým prvkem projektového managementu je projekt, který je možno definovat jako „dočasné úsilí vynaložené na…
Základny projektuGarance
24.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferZákladními ukazateli projektu jsou dle Fialy FIALA, P.: Projektové řízení, Oeconomica, VŠE 20021 čas, náklady a kvalita, Svozilová SVOZILOVÁ,A.:Projektový management. Grada Publishing, Praha 2006, ISBN80-247-1501-52 používá tři základny projektu: čas, náklady…
Úspěšnost projektuGarance
24.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferÚspěch projektu je charakterizován oceněním výsledků těmi, kteří jsou na projektu zainteresováni. Obecně lze projekt považovat za úspěšný, pokud DOLEŽAL, J., LACKO, B., MÁCHAL, P. a kol.: Projektový management podle IPMA, Grada Publishing 2009 ISBN…
Představení Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnostGarance
22.6.2015,
, Zdroj: Verlag DashöferV následujícím textu pokračujeme v prezentaci časového harmonogramu výzev v rámci nových operačních programů.
Představení Operačního programu Zaměstnanost pro období 2014-2020Garance
18.11.2014,
, Zdroj: Verlag DashöferI v tomto příspěvku pokračujeme v představení operačních programů pro období 2014-2020. Zaměříme na se dotace z Evropského sociálního fondu, a to konkrétně na Operační program…